1、認真遵循企業(yè)品牌建設的規(guī)律和步驟。
把企業(yè)品牌建設看作是一項系統(tǒng)工程，實事求是，先構建完整的視覺體系、理念體系和行為體系，然后再做好傳播的策略和管理工作。
2、各級管理者應作為企業(yè)品牌建設工作的倡導者和率先垂范者。
首先作為管理者要清晰地把自己想要建設的品牌價值理念和形象描述出來，保證企業(yè)品牌建設工作的系統(tǒng)性；其次就要率先作出垂范，選用符合和能夠有助于企業(yè)品牌建設工作的員工去執(zhí)行。
3、視企業(yè)品牌建設工作為一項長期的工作來抓。
注重和做好企業(yè)品牌建設管理工作，要有專門的部門和人員來負責品牌建設的日常工作。
4、要定期對企業(yè)品牌建設工作進行評估。
設定幾個評估事項，利用定性和定量分析來得到評估可比性。根據(jù)評估數(shù)據(jù)，來調整和完善企業(yè)品牌建設工作。